指定申請・開業手続き
採用・人材育成
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ヘルパー採用が止まる時の打ち手 — 3人を53人にした採用導線の作り方
訪問介護のヘルパー採用が止まる時、求人広告費を増やしても来ません。3人から53人体制まで育てた経営者が、媒体・求人原稿・面接・初期定着までの採用導線を一本に…
続きを読む → 採用・人材育成ヘルパーが3ヶ月で辞める理由と定着率を劇的に上げる方法
訪問介護のヘルパーが3ヶ月以内に辞める理由と、定着率を上げるための実務的な手順を解説。3人から53人まで事業を育てた元経営者が、採用から初日のオンボーディン…
続きを読む → 採用・人材育成訪問介護のサ責は「採用する」より「育てる」。3つのキャリア軸で人を留める仕組み
訪問介護のサービス提供責任者は、外から採るより内で育てる方が早い。3人から53人体制まで事業を育てた元経営者が、採用時テスト・3軸キャリアプラン・打診のタイ…
続きを読む →運営・資金
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